Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia pada Industri OEM (Original Equipment Manufacturer)
Analysis of Human Resource Management in the OEM (Original Equipment Manufacturer) Industry
Abstract
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan penggerak utama dalam suatu perusahaan dan pengelolaannya membutuhkan pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) agar potensi karyawan dapat dimanfaatkan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Divisi Human Capital dalam pengelolaan SDM di industri OEM (Original Equipment Manufacturer) yang bergerak di industri herbal dan kosmetik. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptuif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta didukung data sekunder berupa jurnal, buku, dan dokumen perusahaan. Data primer yang dikaji meliputi rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur dan dokumen pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa divisi Human Capital berperan penting dalam memastikan kompetensi karyawan, kelancaran operasional, produktivitas, serta kesejahteraan tenaga kerja. Peran tersebut diwujudkan melalui pembangunan budaya kerja yang positif, sistem kerja shift dan non-shift, pelatihan dan pengembangan, serta pemberian upah yang transparan dan adil. Namun, ditemukan bahwa aspek kedisiplinan masih perlu diperkuat dengan pengawasan kehadiran yang lebih ketat, sosialisasi rutin terkait pentingnya disiplin, dan penerapan sistem peringatan bertahap bagi pelanggaran. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peran Divisi Human Capital sangat krusial dalam menciptakan kinerja yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
References
Deswanti, A. I., Asbari, M., Novitasari, D., & Purwanto, A. (2023). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Narrative Literature Review. Journal of Information Systems and Management, 2(3), 34–40. https://jisma.org
Khaeruman, Mukhlis, A., Bahits, A., & Tabroni. (2023). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), 7(1), 41–50. https://doi.org/10.48181/jrbmt.v7i1.23910
Kusuma, R. C. S. D., Sudirman, A., Juwita, M., Marlina, M., Wardhana, A., Sastradinata, B. L. N., Nofriadi, Reniawaty, D., Sriharyati, S., & Merta, I. K. (2023). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (H. F. Ningrum, Ed.; p. 71). CV. Media Sains Indonesia.
Marliani, L. (2017). Peran Budaya Organisasidalam Mewujudkan Kinerja Suatu Organisasi. Jurnal Ilmia Ilmu Pemerintahan, 3, 1–8.
Miharti, I. (2022). Peran Pelatihan dan Pengembangan dalam Kebijakan SDM Bagi Perusahaan. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 5(1), 36–43.
Nainggolan, H., Saputra, E. K., Bakar, R. M., Sudirman, A., Osfred, U. D., Hutar, A. N. R., Hadidah, K., Wardhana, A., & Utami Eva Yuniarti. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (H. F. Ningrum, Ed.; p. 156). CV. Media Sains Indoesia.
Nurramadhania, A. (2023). Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Yang Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 83–89.
Pahira, S. H., & Rinaldy, R. (2023). Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. COMSERVA : Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(03), 810–817. https://doi.org/10.59141/comserva.v3i03.882
Putri, E. A., Tajriani, A., Syifa, A., Rivai, A. A., & Amri, A. (2022). Penerapan fungsi MSDM untuk Mengembangkan Produktivitas Kerja Karyawan di Lingkungan Perusahaan Unilever Indonesia. Insight Management Journal, 2(3), 81–90. https://journals.insightpub.org/index.php/imj
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. ADAARA:Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952–962.
