Strategi Pengembangan Bisnis Beras pada Klaster Marsudi Tani Desa Rias Kecamatan Toboali Kabupaten Bangka Selatan
Rice Business Development Strategy for the Marsudi Tani Cluster, Rias Village, Toboali District, South Bangka Regency
Abstract
Beras merupakan komoditas pangan strategis yang berperan penting dalam ketahanan pangan nasional, sehingga pengembangan usaha perberasan memerlukan strategi bisnis yang mampu meningkatkan nilai tambah dan daya saing. Klaster Marsudi Tani di Desa Rias, Kecamatan Toboali, Kabupaten Bangka Selatan merupakan salah satu kelembagaan agribisnis padi yang telah menerapkan sistem usaha terintegrasi dari budidaya hingga pengolahan beras. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang dijalankan oleh Klaster Marsudi Tani serta merumuskan strategi pengembangan bisnis beras menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Penelitian dilaksanakan secara purposive di Klaster Marsudi Tani dengan ketua klaster sebagai informan kunci dan 25 konsumen sebagai responden. Data yang digunakan berupa data primer yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis dilakukan dengan mengidentifikasi sembilan elemen BMC, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure, kemudian dilanjutkan dengan analisis SWOT melalui matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Klaster Marsudi Tani memiliki keunggulan berupa kualitas beras premium, harga kompetitif, teknologi pascapanen modern, jaringan kemitraan yang kuat, serta sumber pendapatan yang terdiversifikasi. Analisis SWOT menempatkan klaster pada Kuadran I dengan nilai IFAS 1,80 dan EFAS 1,40 yang menunjukkan kondisi usaha berada pada fase pertumbuhan dan memiliki peluang pengembangan yang besar. Strategi yang direkomendasikan adalah strategi SO melalui perluasan pasar, penguatan pemasaran digital, optimalisasi dukungan pemerintah, serta inovasi produk dan kemasan premium. Dengan demikian, Klaster Marsudi Tani memiliki potensi yang kuat untuk meningkatkan daya saing dan mengembangkan usaha perberasan secara berkelanjutan.
References
Annisa, L. H. (2023). Analisis Desain Pengembangan Model Bisnis pada Perusahaan Pengalengan Ikan dengan Metode Bussiness Model Canvas (BMC) pada PT. ABC. Journal of Agribusiness Science and Rural Development, 3(1), 20-35.
Kholida, F. N. (2024). PENGARUH CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PRODUK HERBAL AZZAHRA DI PT NATURINDO SURYA NIAGA. Jurnal Agrisistem: Seri Sosek dan Penyuluhan, 20(2), 92-100.
Lau, D. R. (2025). ANALISIS EFISIENSI SALURAN DISTRIBUSI RANTAI PASOK BERAS DI DESA SIDOMULYO KECAMATAN ANGGANA. JMA: JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANS, 14(1), 270-278.
Natasya, D. V. (2024). Preferensi Konsumen Terhadap Atribut Beras Premium. VIGOR: Jurnal Ilmu Pertanian Tropika Dan Subtropika, 9(1), 33-43.
Osterwalder, A. &. (2015). Business Model Gneration. Jakarta: PPT Elex Media Komputindo.
Risnanda, A. W. (2025). KETAHANAN PANGAN DI TENGAH KETERGANTUNGAN IMPOR BERAS: ANALISIS TREN DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHINYA. In Agribusiness Forum/Forum Agribisnis, (Vol. 15, No. 2).
Sanny, L. (2010). ANALISIS PRODUKSI BERAS DI INDONESIA. BINUS BUSINESS REVIEW, Vol.1 No.1 245-251.
Setyawati, D. D. (2022). GARLIC BUSINESS MODEL DEVELOPMENT STRATEGY: CANVAS MODEL BUSINESS APPROACH. Journal of Management & Agribusiness/Jurnal Manajemen & Agribisnis, 19(2).
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R dan D. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Syukur, R. R. (2024). ANALISIS RANTAI PASOK BERAS DENGAN PENDEKATAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DI TOKO TANI INDONESIA CENTER KOTA GORONTALO. Jurnal Sains Agribisnis, 4(2), 130-140.
