Metode Analisis SWOT Dalam Pelaksanaan Subsistem Usahatani (On-Farm) (Studi Kasus di Rejo Farm Integrated Farming)

  • Moh Fadly Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
  • Muhammad Ilham Perdana Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
  • Farazinia Aditiani Putri Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
  • Yuti Putri Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
  • Fariha Maf’ula Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
  • Nur Saudah Al Arifa D Universitas Nahdlatul Ulama Yogyakarta
Keywords: Rejo farm, SWOT, 3R

Abstract

Penelitian ini mengidentifikasi faktor internal dan eksternal di RejoFarm menggunakan analisis SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan usaha tani terpadu. Kekuatan utama adalah sumber daya alam melimpah dan kemitraan, sementara kelemahannya adalah keterbatasan SDM dan teknologi. Peluang terbuka melalui kerjasama dan produk organik, namun ancaman datang dari cuaca ekstrem dan hama. Strategi 3R (Reduce, Reuse, Recycle) berhasil diterapkan untuk limbah organik, yang meningkatkan efisiensi, keberlanjutan, dan kemandirian pangan. Model usaha tani terpadu yang diusulkan tidak hanya menekan biaya dan menciptakan nilai tambah tetapi juga menjaga ekosistem, menjadikannya acuan penting untuk pengembangan agribisnis berkelanjutan.

References

David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases (16th ed.). Pearson.

Dewi, I. S., & Prasetyo, B. (2022). Strategi Pengembangan Usahatani Nenas Di Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar. Jurnal Agribisnis, 24(1), 90-102.

Dewi, S. B. L., Aulia, R. V., & Laily, D. W. (2024). Implementasi pertanian berkelanjutan dengan memanfaatkan limbah pertanian menjadi pupuk organik cair di Desa Musir Lor Kabupaten Nganjuk. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia, 4(4), 1067-1076.

Dimas (2025). Pernyataan dalam wawancara mengenai pengembangan Rejo Farm sebagai kontribusi nyata untuk pangan di Yogyakarta. Rejo Farm Press Release, Yogyakarta.

Dwijatenaya, I. B. M. A., Damayanti, A., & Jainuddin, J. (2021). Pengembangan Usahatani Jagung Pipilan di Kecamatan Muara Badak Kabupaten Kutai Kartanegara: Pendekatan Analisis SWOT. Agro Bali : Agricultural Journal, 4(3), 489–500. https://doi.org/10.37637/ab.v4i3.802

Dyson, R. G. (2003). Strategic development and SWOT analysis at the University of Warwick. European Journal of Operational Research, 152(3), 631–640. https://doi.org/10.1016/S0377-2217(03)00062-6

Hasanah, H. (2017). Teknik-Teknik Observasi (Sebuah Alternatif Metode Pengumpulan Data Kualitatif Ilmu-ilmu Sosial). At-Taqaddum, 8(1), 21-30.

Lase, S. D. Y., Mendrofa, Y., Zalukhu, Y., & Baene, E. (2024). Penerapan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Honda Tipe Sport Pada PT. Kencana Mulia Abadi I Kota Gunungsitoli. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma), 4(3), 1762-1775.

Nasution, A. F. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Harva Creative.

Riadi, M. (2020). Analisis SWOT (Pengertian, Tujuan, Aspek, Kuadran dan Matriks). Diakses 27 November 2023, dari https://www.kajianpustaka.com/2020/09/analisis-SWOT.html

Romdona, S., Junista, S. S., & Gunawan, A. (2025). Teknik pengumpulan data: Observasi, wawancara dan kuesioner. JISOSEPOL: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik, 3(1), 39-47.

Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2018). Strategic management and business policy: Toward global sustainability (15th ed.). Pearson.

Published
2025-12-10